Van stagiaire naar leidinggevende: Emma's loopbaan bij Skid laat zien hoe ontwikkeling er in de praktijk uit kan zien. In 2013 begon ze als stagiaire. Inmiddels werkt ze als leidinggevende en kijkt ze terug op een periode waarin ze zichzelf bleef uitdagen, nieuwe kansen kreeg en steeds weer ontdekte wat bij haar past.
Voor Emma zit de sleutel tot ontwikkeling in nieuwsgierig blijven, het gesprek aangaan en vooral: gewoon beginnen.
Leren op verschillende plekken
Toen ik als stagiaire begon, had ik nooit gedacht dat ik uiteindelijk leidinggevende zou worden. Ik begon op jonge leeftijd binnen de organisatie en kreeg tijdens mijn opleiding al een contract naast mijn stage. Daarna ben ik als flexmedewerker blijven werken en heb ik ervaring opgedaan op de peuterspeelzaal, het kinderdagverblijf en de buitenschoolse opvang.
Juist doordat ik op zoveel verschillende plekken heb gewerkt, heb ik veel geleerd. Ik zag hoe teams samenwerken, hoe locaties van elkaar verschillen en hoe belangrijk het is om steeds opnieuw verbinding te maken met collega's, kinderen en ouders. Ook werd ik regelmatig ingezet op locaties waar iets opgebouwd moest worden of waar extra ondersteuning nodig was. Daardoor leerde ik niet alleen het vak kennen, maar ook de organisatie.
"Ik kreeg echt de kans om dingen te doen. Niet alleen meekijken, maar het zelf ervaren."
Op zoek naar meer uitdaging
In 2019 kreeg ik de kans om senior pedagogisch professional te worden. Een mooie stap, waarin ik veel nieuwe verantwoordelijkheden kreeg. Toch merkte ik na een aantal jaren dat ik behoefte had aan meer uitdaging. Ik vond mijn werk nog steeds ontzettend leuk, maar voelde ook dat ik meer wilde leren en mezelf verder wilde ontwikkelen.
Dat heb ik besproken en uiteindelijk ben ik gestart met de opleiding Management in Zorg en Welzijn. Wat mij daarbij heeft geholpen, is dat ik de ruimte kreeg om wat ik leerde direct in de praktijk toe te passen. Ik mocht gesprekken voeren, opdrachten uitvoeren, teams begeleiden en ervaring opdoen met leidinggevende taken. Niet vanaf de zijlijn, maar echt in de praktijk.
Daarnaast werd mijn opleiding volledig vergoed en kreeg ik ruimte om opdrachten tijdens mijn werk uit te voeren. Daardoor kon ik nieuwe kennis meteen gebruiken in mijn dagelijkse werk.
Ontwikkelen gaat ook over jezelf
Tijdens mijn opleiding leerde ik niet alleen nieuwe vaardigheden, maar ontdekte ik ook veel over mezelf. Zo kwam ik erachter dat verbinden echt bij mij past. Ik vind het belangrijk dat mensen samenwerken, zich gehoord voelen en verantwoordelijkheid nemen.
Tegelijkertijd ontdekte ik dat ik soms té snel kan gaan. In mijn hoofd ben ik vaak al een aantal stappen verder. Ik heb geleerd om vaker ruimte te geven aan anderen en niet direct alles zelf op te lossen. Juist door mensen eigenaarschap te geven, zie je teams groeien. Dat heeft mij geholpen om anders naar leidinggeven te kijken.
Vertrouwen krijgen én nemen
Begin 2026 maakte ik officieel de stap naar leidinggevende. Dat was een bijzonder moment. Hoewel ik tijdens mijn opleiding al veel ervaring had opgedaan, voelde de eindverantwoordelijkheid toch anders. In het begin was ik best zoekende. Mag ik deze beslissing nemen? Doe ik het goed?
Na een paar maanden merkte ik dat dat vertrouwen groeide. Je ontdekt dat je hiervoor geleerd hebt, dat je ervaring hebt opgebouwd en dat je beslissingen kunt nemen. Eigenlijk herken ik dat gevoel ook nog van vroeger, toen ik voor het eerst alleen op de groep stond. Ook toen dacht ik: ik kan dit gewoon.
"Er is niet direct goed of fout. Je mag leren."
Ontwikkeling heeft veel vormen
Wat ik mooi vind aan Skid, is dat ontwikkeling niet alleen gaat over doorgroeien naar een andere functie. Natuurlijk zijn die mogelijkheden er, maar je kunt je ook verdiepen in een bepaald vakgebied, deelnemen aan projecten of nieuwe verantwoordelijkheden oppakken.
Zelf heb ik bijvoorbeeld meegedacht in pilots en verschillende nieuwe taken uitgeprobeerd. De houding is vaak: probeer het maar. Je mag leren van wat goed gaat én van wat anders kan.
Mijn advies
Voor collega's die ambitie hebben maar nog niet precies weten welke kant ze op willen, heb ik één advies: blijf het gesprek voeren. Je hoeft niet direct een einddoel te hebben. Maar vertel wel waar je nieuwsgierig naar bent, wat je leuk vindt en waar je energie van krijgt. Vaak ontstaan juist vanuit die gesprekken nieuwe kansen.
En wat ik tegen de stagiaire zou zeggen die ik ooit zelf was? Blijf vragen stellen. Blijf nieuwsgierig. En durf nieuwe dingen te proberen. Daar begint ontwikkeling mee.
"Blijf vragen stellen en blijf je openstellen. Dan laat je zien dat je wilt leren en ga je echt stappen maken."